Redacción MX Político.- A pesar de la oposición local en medio de la pandemia de coronavirus, los Juegos Olímpicos de Tokio que se pospusieron el año pasado comenzarán exactamente en un mes, salvo el “Armagedón”, como dijo un miembro del Comité Olímpico Internacional.

Pero el retraso hasta ahora ha sido caro de varias formas. Estas son algunas áreas donde los costos han aumentado y donde los ingresos que se esperaban no se materializarán.

COSTOS OLÍMPICOS

Los organizadores dijeron en diciembre pasado que el costo total de la celebración de los Juegos llegaría a alrededor de $ 15.4 mil millones, incluidos $ 2.8 mil millones en costos por el aplazamiento sin precedentes a partir de 2020. Desde entonces, el proyecto de ley proyectado para el aplazamiento ha aumentado a $ 3 mil millones.

Es probable que los ingresos por entradas se reduzcan de más de la mitad de los 90.000 millones de yenes (815 millones de dólares) previstos anteriormente, dijo el director ejecutivo de Tokio 2020, Toshiro Muto, en una sesión informativa el 21 de junio en la que los organizadores dijeron que los espectadores estarían limitados a la mitad de la capacidad del lugar, con un límite superior de 10,000. Se ha prohibido a los espectadores en el extranjero.

Los organizadores vendieron inicialmente unos 4,48 millones de entradas y el gobierno esperaba una ganancia inesperada por turismo. Desde entonces, se han reembolsado unas 840.000 entradas, pero los límites significan otra disminución, lo que reduce el número total a 2,72 millones de entradas.

PATROCINADORES

Más de 60 empresas japonesas juntas pagaron un récord de más de $ 3 mil millones para patrocinar los Juegos. Los patrocinadores pagaron otros $ 200 millones para extender los contratos después de que se pospusieran los Juegos Olímpicos.

Eso no incluye asociaciones con las empresas japonesas Toyota, Bridgestone y Panasonic, y otras como Samsung de Corea del Sur, que a través de un programa separado para patrocinadores de primer nivel tienen acuerdos separados con el Comité Olímpico Internacional (COI) por valor de cientos de millones de dólares. .

SEGURO

Aunque el escenario de cancelación parece menos probable cada día, las aseguradoras globales enfrentarían una factura considerable si eso sucediera, con estimaciones de pérdidas de $ 2 a $ 3 mil millones.

El COI saca alrededor de $ 800 millones de protección para cada Juegos de Verano, lo que cubre la mayor parte de la inversión de aproximadamente $ 1 mil millones que realiza en cada ciudad anfitriona.

Los organizadores locales en Tokio habrán adoptado una política adicional, estimada en alrededor de $ 650 millones.

Los analistas de la firma de servicios financieros Jefferies estiman el costo asegurado de los Juegos Olímpicos de 2020 en $ 2 mil millones, incluidos los derechos de televisión y el patrocinio, más $ 600 millones para hospitalidad.

MEDIOS DE COMUNICACIÓN

La emisora ​​NBCUniversal había cosechado un récord de $ 1.25 mil millones en gastos publicitarios nacionales de EE. UU. Para los Juegos antes de que fueran pospuestos en 2020 y ha pasado el último año tratando de conseguir patrocinadores que los apoyen nuevamente este año, informó la revista de negocios del entretenimiento Variety.

La empresa matriz de NBCUniversal, Comcast, acordó pagar $ 4,38 mil millones por los derechos de los medios estadounidenses para cuatro Juegos Olímpicos de 2014 a 2020, agregó.

Discovery Communications, matriz del canal de televisión Eurosport, acordó pagar 1.300 millones de euros (1.400 millones de dólares) para proyectar los Juegos Olímpicos de 2018 a 2024 en toda Europa.

GOLPE A LA ECONOMÍA

Originalmente se esperaba que los Juegos Olímpicos fueran un gran atractivo turístico, pero la prohibición de los espectadores extranjeros acabó con las esperanzas de una pronta recuperación del turismo receptor, congelado desde el año pasado.

En 2019, Japón recibió a 31,9 millones de visitantes extranjeros, que gastaron casi 4,81 billones de yenes (44.000 millones de dólares). Las cifras se desplomaron un 87% en 2020 a solo 4,1 millones, un mínimo de 22 años.

Aunque es muy poco probable en este momento, una cancelación total significaría la pérdida de un estímulo de 1,8 billones de yenes, o el 0,33% del PIB, dijo el Instituto de Investigación Nomura en un informe reciente.

Pero el economista ejecutivo del Nomura Research Institute, Takahide Kiuchi, dijo que las pérdidas palidecerían en comparación con el impacto económico de las restricciones de emergencia si los Juegos se convirtieran en un evento de gran difusión.

“Si los (Juegos Olímpicos) provocan la propagación de infecciones y requieren otra declaración de emergencia, entonces la pérdida económica sería mucho mayor”, dijo Kiuchi.

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